开发与下单
制服尺码配比规划：员工或校服订单如何定尺码
制服尺码配比分六步规划：确定尺寸表、收集真实尺码、汇总配比、确定备用量、规划装箱、规划返单。配比要以自己人员的实际尺码为依据，别套通用比例。
要点速览
- 从数据出发，按同一份成衣尺寸表收集每位穿着者的尺码。
- 一套尺码样能让员工先试后选，试穿样很有用。
- 备用库存覆盖新员工、替换以及选错尺码的调换。
- 生产前约定单码装箱还是混码装箱。
- 保留确认样、工艺单和色样标准，返单要用。
尺码定错，是制服项目里最常见的问题之一。某个尺码订多了，在仓库里积压；另一个订少了，员工或学生只能干等。提前把尺码配比规划好，这两种情况都能少很多。下面一步步讲。
第 1 步：确定尺寸表
一切从成衣尺寸表开始，也就是每个尺码的成衣测量值，比如胸宽和衣长。所有选尺码的人要用同一份尺寸表。
用确认样对应的尺寸表，别用通用的标签尺码。公差也要写上，工厂和您才能按同一套数字核对。这些都记进工艺单，参见如何编写工艺单和工艺单生成器。
第 2 步：收集真实尺码
| 方法 | 做法 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 尺码调查 | 员工按尺寸表自选尺码 | 规模大、分布广的团队 |
| 试穿会 | 员工试穿一套尺码样后选择 | 新款式、多种版型 |
| 历史订单数据 | 参考以往发放和调换记录 | 返单项目 |
| 家长订购 | 家长通过平台或门店下单 | 校服 |
尺码要按款式收集，同一个人穿 Polo 衫和连帽衫的尺码可能不一样。有多种版型时，比如中性版和女款，要分开收集。
第 3 步：汇总尺码配比
按款式、颜色和版型汇总尺码。下表只是示例，不代表典型或推荐的比例。
| 尺码 | 收集到的员工尺码 | 增加备用量 | 下单数量 |
|---|---|---|---|
| S | 18 | 2 | 20 |
| M | 34 | 4 | 38 |
| L | 30 | 4 | 34 |
| XL | 14 | 2 | 16 |
| 2XL | 4 | 1 | 5 |
| 合计 | 100 | 13 | 113 |
大尺码用布更多，所以尺码配比也影响成本。参见每件服装的面料单耗。
第 4 步：确定备用量
备用量是给还没纳入调查的人准备的。要根据自己的情况推算，别套固定百分比。
新员工要算下次返单前预计入职的人数。替换要看因磨损、损坏或丢失，每人每年发几件。选错尺码的人还要调换。返单到货越慢，需要的库存就越多，才能填上空档。特小和特大尺码往往补货慢，少量备一些会有帮助。
校服还要考虑新学年的招生人数，以及学生在两次订单之间会长个子。
第 5 步：按尺码规划装箱
装箱方式直接影响后面分发方不方便。
| 装箱方式 | 内容 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 单码单色 | 每箱一个尺码、一种颜色 | 集中仓库备货 |
| 混码配比 | 每箱按固定比例装多个尺码 | 直接发往各站点或门店 |
| 个人套装 | 每人的服装打包在一起 | 按姓名发放给每位员工 |
生产前把箱唛内容定下来：款号、颜色、尺码和数量。参见出口包装与纸箱。
第 6 步：规划返单
确认样、工艺单、尺寸表和色样标准都要存档。记下哪些尺码先缺货，下次配比就按这个调整。不同染缸之间会有一定色差，公差要约好，参见校服面料怎么选。决定什么时候返单，要把返单交期算进去。
采购核对清单
- 确认成衣尺寸表和试穿样。
- 按款式、颜色和版型收集尺码。
- 汇总配比，核查异常尺码。
- 根据新员工、替换和返单周期推算备用量。
- 约定装箱方式和箱唛。
- 全部记录存档，供返单使用。
结语
好的尺码配比，靠的是自己人员的真实尺码，再加一个说得出理由的备用量。先定尺寸表，再收集真实数据，然后规划装箱和返单。欢迎看看杰豪服饰的校服解决方案和酒店餐饮制服页面，也可以在询盘时附上您的尺码配比。